许多进口商在亚洲生产国外商品时，与项目和供应商管理斗争。
有很多问题要解决，所有这些都可能花费您的时间和金钱，这是由于质量问题和项目过度持续的时间，例如语言障碍，您在地面上缺乏人员，当地合作伙伴不可靠或过度宣传，和更多！
为了帮助您避免这些陷阱，Sofeast的项目经理利用他们在项目和供应链管理yabo113vip.vcm方面的数十年经验来帮助您运行供应链，并顺利，高效地与我们合作。
什么是SM（供应商管理）？
yabo113vip.vcmSofeast为这些管理问题提供了这种出色的解决方案，我们经验丰富的英语供应链项目经理直接与您和您的供应商合作，以确保该项目按预期运行顺畅。
最常见的是，我们帮助进口商进行此类项目：
为什么选择供应商管理？
我们提供的主要好处是强大的计划（基于我们的经验），这是组织供应链，良好沟通，紧密的后续行动和快速报告的最新过程。
作为买家，所有这些都可以帮助您获得所需的东西：以预期质量和成本完成项目完成速度。
谁需要这个解决方案？
如果您在中国或越南没有当地办公室，并且需要经常飞回亚洲（或遵循不健康的睡眠方式），那么这些是您需要一个可以依靠的团队的迹象。
我们的许多客户已经与地面上的“代理人”，合伙人或自由职业者合作。他们与Sofeast合作是因为yabo113vip.vcm他们重视我们的一些内部能力和流程。
在SM中执行什么？
第一步是制定一个计划，以解决您的目标并考虑供应链的现实。您的供应商处于手指的快照上。但是，是否有人停下来考虑您的长期利益？
我们倾听您的声音，看看有效的和没有起作用的方法，并建议采取行动计划以及现实的目标。
然后，根据您的需求，我们提出了最适合他们的项目经理的个人资料（BIO）。这位项目经理与他/她的团队一起开始实施该计划。
- 我们有4个由1位项目经理和几位助理经理组成的团队。
- 我们的项目经理使用他们的语言以及他们的首选沟通工具（微信，QQ等）与您的供应商密切联系，以保持项目的发展。
- 我们还拥有一个支持团队，专门从事实验室测试，采购，采购以及出口与物流。
我们在需要时去工厂。我们的项目管理团队位于四个不同的地区，我们的检查与审计团队几乎遍布中国和越南的沿海。
SM如何报告？
我们的项目经理之一是与您进行频繁联系，并一直更新您（作为您的单一联系点）。通常，我们通常使用Trello或Asana等协作软件来使交流尽可能流畅。
您还会获得每周完成工作的摘要。
Sofeyabo113vip.vcmast可以帮助管理亚洲不同国家 /地区的供应商吗？
我们可以。
许多客户要求中国供应商，但我们还提供本地支持，以管理越南，印度和东南亚国家（例如泰国，柬埔寨和孟加拉国）的供应商。
如果您不确定由于其位置是否可以管理您选择的供应商，问我们呢
它花费了什么？
我们为项目管理和供应链相关的工作收费38美元*。作为指南，我们在第一个工作中引用10个小时的报价并不少见。
支出（如果有的话）分别收取费用。
*（每月每月都可以在固定器上进行一致的小时数谈判。）
